姑苏文化国际观光社:信息化赋能,开启旅游消

新冠肺炎疫情来势汹汹,在这场众志成城的疫情防控战中,旅游业做出了巨大的牺牲,也面临着巨大的危机,观光社更是首当其冲。面对这样的危机,姑苏文化国际观光社(以下简称“姑苏文化国旅”)坚持化危为机的理念,战疫情,扛成长,信息化赋能,借助“神通在线”(B2C平台)和“蛋糕微观光”(B2C平台)“双轮驱动”实现公司创新成长。

姑苏文化国际观光社:信息化赋能,开启旅游消

一手抓政策,一手抓自救

2月24日,进入半复工状态的姑苏文化国旅总部大楼内,近百名员工从容有序地事情着。姑苏文化国旅董事长曲雄伟暗示,业务停摆对观光社而言无疑损掉很大,“但我们没有退路,必需直面和应对。”

曲雄伟暗示疫情产生后,公司直面困境,一方面做好游客延退改处事;另一方面,他们丰裕研究江苏省文化和旅游厅、省财政厅《关于撑持文旅企业应对疫情防控期间经营坚苦的若干法子》和姑苏市当局出台的“苏惠十条”,争取最洪水平的政策扶持,同时测验考试与航空公司(酒店)等进行协商,寻找到最佳解决方案。

在困境中,姑苏文化国旅并没有停下来。“不期待”是曲雄伟的第一回响,他认为,越是在这种时刻,越是要贯串连接活泼,一手抓政策,一手抓自救。

如何自救?留住人才是要害。虽是居家办公,观光社每天的晨会照旧如期进行。曲雄伟暗示,在复工之前,观光社更要花精力去安慰和疏导员工的情绪。不久前,姑苏文化国旅定时付出了员工一月份的人为,新闻头条5dianban,总计200万元。

在稳队伍、聚人心的基本上,姑苏文化国旅还开展了一系列线上培训,在疫情防控期间为员工充电。截至目前,公司共开展了党性教育、疫情之下如何渡难关、文旅常识讲座、系统操纵等方面的六节线上培训课,邀请行业大咖为员工授课。

内修功力,外耕处事

文旅企业的焦点就是继续贯串连接产品和处事的创新。2015年,公司上线“神通网”(B2B平台),助力公司高速成长的同时,极大地强化了公司内部打点、范例了企业经营行为。2018年,公司携手欣欣旅游,量身定制ERP系统,在尝到信息化效能的“甜头”后,2019年9月,再次选择欣欣旅游为其供给技能撑持,借助欣欣旅游超级分销系统,上线“蛋糕微观光”,主打自由行、自驾游、碎片化旅游产品、餐饮娱乐等,快速切入区域上百家门店分销渠道,成立B2C的二级分销体系。

姑苏文化国际观光社:信息化赋能,开启旅游消

谋此刻,创未来

疫情产生后,针对旅游暂停的现状,“蛋糕微观光”按照市场短期内消费需求的变革快速做出调解,增加与糊口处事、疫情防控相关的产品处事供应,扩大业务增量,通过二级分销体系不停裂变形成强大的C端网络营销体系来完成公司的计谋转型,直接形成“神通在线”(B2C平台)和“蛋糕微观光”(B2C平台)“双轮驱动”模式助力公司快速成长。

旅游即糊口,人们对品质糊口的巴望,催生旅游无界创新融合。谈及与欣欣旅游相助的初衷,曲雄伟坦言,欣欣旅游作为国内目前为数不久不多的、供给自主研发信息化产品笼罩文旅全行业的公司,其旗下基于S2b2C模式的超级分销系统,可以为各旅游目的地与涉旅企业快速成立形成交易闭环的完整供销体系,让文旅与糊口场景无界融合。“疫情事后,以5G为硬件条件,以‘万物互联,极低时延’为宗旨的线上B2C交易形式、‘足不出户可以得天下’的市场模式将得到奔腾式成长。我们之前没有跟上形势,此次我们要敢于试水,勇于创新,顺应5G时代。”

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